Labai prašau atsakykite!!!!!!!

Keista, kad dauguma į pirmą klausimą atsakote "ne". Tai galėtų reikšti, kad įmonėje nėra atskiro žmogaus, kuris tuo užsiimtu. Aš manau, kad mažoje įmonėje tą darbą atlieka buhalteris.
Vadybos apskaita – tai informacijos apie organizacijoje vykstančius ekonominius įvykius nustatymo, išmatavimo, duomenų perdavimo ir analizavimo procesas.
Vadybos apskaita apibūdinama kaip finansinės informacijos, kurią vadybininkai naudoja organizacijos viduje ištekliams (finansiniams, materialiniams, žmogiškiesiems) planuoti, įvertinti ir kontroliuoti, nustatymas, išmatavimas, kaupimas, analizė, parengimas, interpretavimas ir pateikimas vartotojui.
Ar buhalteriams netenka to daryti?
Ar jūs nedarote išlaidų analizės? produkto gamybos (paslaugos suteikimo), pirkėjo aptarnavimo kaštų apskaičiavimo? Manau ir dar kaip darote
Ar jums netenka rengti vadovui informacijos, kuri padėtų priimti sprendimus ir padidintų atliekamo darbo efektyvumą?
O kaip įmonės ekonominės padėties įvertinimo rodikliai? kaip įmonės gaminamo produkto (atliekamos paslaugos) kaštai ir pelningumas? o atskiro padalinio darbo ekonominė vertė?
Pagal straipsnį: verslas.banga.lt/lt/leidinys.full/3d382644a06ef...

Nesakau, kad tai darau kasdien. Bet kartą per ketvirtį ar pusmetį vadovas paprašo skaičiukų, ataskaitėlių

1. Ar įmonėje, kurioje dirbate, vedama vadybos apskaita? Ne
2. Ar manote, kad vadybos apskaita yra reikalinga keikvienoje įmonėje? Ne
3. Jūsų įmonės rūšis:
UAB
4. Kiek Jūsų įmonėje dirba darbuotojų? (Apytiksliai) 270

Įmonėje, kur dirbu "pastovų" darbą - tokias ataskaitas tenka daryti, ir deje buhalteriui, nes šiuo metu nebeturime finansų vadybininko...
"Naminėse" įmonėse - paprastai to daryti nereikia, nes įmonių savininkai patys tuo užsiima, na nebent darau skolininkų sąrašus

Beje - ataskaitų (finansinių) pateikimas - dar nėra VADYBOS APSKAITA, tai tik finansinė analizė. Vadybos apskaita savo esme skitriasi nuo FINANSINĖS ANALIZĖS.

1. Ne
2. Ne
3. UAB
4. 15
5. vyr.buhalterė

Tačiau juk informacija informacijai nelygi, jei tuos pačius skaičius sudėliojame vienaip - gaunasi visiškai vienoks rezultatas, nei sudėliojus juos pagal kitokią schemą

Cituoju vieno garbaus dr. auditoriaus žodžius:
"Deja, absoliučiai daugumai buhalterių ši (t.y. vadybos) apskaita nežinoma, nors tuo pat metu nemaža jų dalis mano suprantanti šį apskaitos barą. Pirmiausia todėl, kad jį klaidingai tapatina su gamybos išlaidų apskaita ir produktų savikainos kalkuliavimu. Ši sudėtinė tarybinės buhalterinės apskaitos dalis neturi beveik nieko bendra su vakarietiška kaštų apskaita. . . ."

Visiškai sutinku.
Ir nesakau, kad labai jau išmanau (teko studijuoti tarybinę ekonomiką).
Tiesiog tenka daryti tokių darbelių, kurius galiu drąsiai priskirti valdymo apskaitai, beje, ko didelėj įmonėj buhalteriui daryti nereikia. Ir apsieiname be specialių duomenų apdorojimo sistemų.

Buvau aš vadybos kursose, tai va:
BUHALTERINĖS ataskaitos - tai yra jau faktas (viskas buvo, nieko negali pakeisti), o
VADYBOS - tai yra ateities ataskaitos (planuoji - kiek gamynsi, kiek tam reikės medžiagų, kiek reikės įrangos (pvz. didini gamybą, tai gal apsimoka naują įrangą pirkti, o ne darbuotojus priimti), kiek reikės apskaitai darbuotojų, ten faktiškai geriausia ten kur yra planai 5 metams .
Taip mums aiškino......
Mano įmonei tai netinka, nes jokių planų: vienas PHARE projektas ir visi planai "Šuniui ant uodegos"......

aciu visiem kas atsakote i klausimus.
as ir is tikro labai nustebau, kad tiek daug atsakymu i pirma klausima "ne"....
as irgi taip suprantu, kad valdymo (vadybos, menedzmento, vidine) apskaitos esme yra planavimas, prognozavimas, padaliniu veiklos vertinimas. nes is finansines informacijos, pvz balanso, konkreciu sprendimu darymui informacijos vadybininkai tikrai negautu. jiems reikia zinoti pvz, kiek buvo planuota parduoti gaminiu, kiek parduota tam kad galetu daryti vel prognozes ateiciai arba nuspresti kad ta produkta gaminti neapsimoka ir tt..........

Mano manymu (pabrėžiu, tai tik mano nuomonė), Lietuvoje didžioji dauguma dirba intuityviai, t.y. be jokių prognozių iš skaičių ir be jokių analizių (na, daro tas vadinamas analizes, tik ar jas galima taip pavadinti?)

Tačiau yra kitas klausimas - ar vidutinio didumo įmonei (nekalbu apie mažas) reikalinga išsami vadybos apskaita, gal visiškai pakanka bendrai pasikaičiuoti išlaidas, šiek tiek gal atskirti visiškai skirtingus barus ir sėkmingai dirbti, ir gal intuicija dažniau būna patikimiau ir pigiau už visus tuos brangiai (daug laiko ir pinigų ) kainuojančius skaičiavimus...

Saunuole

Pirma karta randu parasyta apie buhalterines apskaitos racionaluma.
As visa laika apie tai mastau kam tai reikalinga.
Didzioji dalis buhalterines apskaitos yra netikslinga ypac mazoms imonems, jei niekam tai nerupi, nei direktoriui nei akcininkams nei mokesciu nei kitokioms inspekcijoms.

"Viskasviename" ir "Aloyzai", gal gali parasyti apie savo imone.ta prasme atsakyti i klausimus:) labai aciu.
as seip manau kad didelems imonems vadybos apskaita yra butina.....mazoms gal ir ne....bet bent jau kokia maza dalis vadybos apskaitos turetu matytis kiekvienoj imonej....
aciu uz atsakymus!

1 taip
2 esant poreikiui
3
4 76


Nedidelės įmonės dažniausiai perka parduoda, todėl jiems nelabai reikalinga vadybos apskaita, nebent yra ambicijų iš mažos įmonės išaugti į didelę.Tam daromi įvairių projektų skaičiavimai.

1. taip
2. nemanau
3. uab
4. apie 50
5. buhalterė

Ne
Gal...
UAB
4
Direktorius