Darbo užmokesčio skaičiavimas

O aš išmoku atlyginimą kartu su atostoginiais, jei žmogus atostogavo pvz. 2 dienas :) o jei dvi savaites, tai sumoku iš anksto.

Sveiki,
jeigu UAB direktoriui didinamas mėn. DU ar reikalingas akcininkų susirinkimas ir susirinkimo protokolas ar užtenka tik direktoriaus įsakymo.
Direktorius kartu yra ir vienas iš trijų akcininkas.
Ačiū

Manau, kad reikalingas akcininkų susirinkimas ir susirinkimo protokolas

Ar tikrai žinote?
O gal kam buvo konkreti situacija?
Ačiū

Man buvo....bet aš išvis tik darbo sutarty pakeitimus padariau . Nors manyčiau, kad protokolas reikalingas

Papildomai informacija iš ABĮ:

Bendrovės vadovą renka ir atšaukia bei atleidžia iš pareigų, nustato jo atlyginimą, tvirtina pareiginius nuostatus, skatina jį ir skiria nuobaudas bendrovės valdyba (jei valdyba nesudaroma – stebėtojų taryba, o jei nesudaroma ir stebėtojų taryba – visuotinis akcininkų susirinkimas)

Ačiū

Pas mus darbo sutartyse nustatyta mėnesinė alga + priedas, kuris mokamas kas mėnesį pagal direktoriaus įsakymą. Kaip skaičiuoti dvigubą apmokėjimą už darbą poilsio dieną - tik pagal pagrindinę algą? O priedas įprasta tvarka - kiek skirs direktorius?

Ir aš taip manyčiau .

Sveiki,

Naujos temos nesinori kurti, taigi rašau čia..
Reikalas tame, kad reikia sukurti darbo užmokesčio / motyvacinę sistemą, pagal kurią skaičiuotumėm algas darbuotojams (dirbantiems gamyboje, personalui ir pan.). Iš savo patirties prašau patarkite, kaip sprendžiate šį klausimą - kokias formules naudojate, į kokius rodiklius reiktų labiausiai atsižvelgti (realizacija, pelnas ir pan.). Noras yra algas skaičiuoti pagal mėnesio rezultatus, t.y. kiekvieną mėn. algos skaičiuojamos atsižvelgiant į įmonės rezultatus - priklausomai ką pagaminome, ką realizavome.
Dėkoju visiems atsiliepusiems//

Iš patirties:
* Gamybos darbininkų nemotyvuoja atlyginimas, priklausomas nuo pardavimų, t.y. jie puikiai žino, kad parduoti mažiau, nei jie pagamino - įmanoma, o daugiau - nelabai.
* Atlyginimo bazė turi būti lengvai suprantama pačiam žmogui ir jis turi daugmaž žinoti kiek uždirbs, jei rezultatai bus vienoki ar kitokie.
* Komandini darba labai motyvuoja planu (proto ribose) nusistatymas ir vykdymas, t.y. nusistatyti, kad, pvz., cechas pagamins kartu tiek ir tiek produkcijos, neviršys tiek ir tiek broko atvejų. Priklausomai nuo to, kiek planas įvykdytas (galima numatyti keletą lygių) išmokamos premijos darbininkams ir dar geresnės premijos - jų vadovams: meistrams, cechų viršininkams ir pan.
* Jei pagal šio mėnesio rezultatą darbuotojas gaus atlyginimą po trijų mėnesių - jo tai nemotyvuos. Dažniausiai tai sąlygoja per daug sudėtinga atlyginimo skaičiavimo formulė, kuriai reikia per daug informacijos.
* Iš esmės neteisinga daugumai įmonės darbuotojų nustatyti atlyginimą pagal pardavimus, jei jie tų pardavimų patys negali įtakoti, t.y. darbuotojas nesijaus, kad gauna teisingą atlyginimą, jei įmonė nė kiek neskirs išlaidų reklamai, o atlyginimus mokės nuo pardavimų (nebent tai monopolinė įmonė)
* Visapusiškai teisingos atlyginimų sistemos nėra ir dar turbūt negreit tebus...

Ačiū kolega ,

Iš gamybininkų pusės jau daug maž viskas padaryta, o kaip su administracija - vis tiek manau tikslinga būtų turėti kažkokį orientyrą - kaip ir pats minėjai - aiškų, visiems suprantamą, kad galėtumėm prisirišt

Tikra tiesa

Sveiki. Gal kas turit atlyginimo sakičiavimo failiuką, kur sodrą skaičiuoja ne 31%, o 30.98%. Labai bųčiau dėkinga.

Nejaugi pačiai sunku tai perdaryti?:)

O kam daryti paprastai, jei galima sudėtingai?

Kažkaip ne į temą....

paprastai yra įeiti į seną failą ir vienoj vietoj pakeisti 0.31 i 0.3098 ir tam sugaišti 15 sekundžių... Aš tik paantrinu Demia...

Prašau failas gal jūs mokat patvarkyti tą procentėlį. darbo_u_mokes_io_apskai_iavimo_lentel_.xls

Žydriau jau praėjo ne 15 sekundžių.